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Our Advantages

我們優(yōu)勢

專業(yè)顧問

我們的顧問擁有良好的的教育背景及工作經(jīng)歷，如擁有歐洲、北美和中國的碩士/MBA等學(xué)習(xí)經(jīng)歷；有曾任職于多家跨國企業(yè)和頂級學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，在中國國內(nèi)最早一批從事獵頭服務(wù)的行業(yè)資深顧問。

廣泛人才資源

Asia Bridge擁有覆蓋整個亞太區(qū)域及歐/北美的人力資源網(wǎng)絡(luò)，通曉中國文化及西方文化的人才，將使我們的企業(yè)既能適應(yīng)中國國情又能令中國企業(yè)的迅速走向國際化。

我們的團(tuán)隊

我們非常重視對獵頭顧問團(tuán)隊的塑造。我們的顧問通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐，通過與顧客良好的溝通，立足顧客角度，能夠迅速為顧客挖掘并推薦匹配度最高的候選人。

我們的內(nèi)部培訓(xùn)

我們的顧問均通過嚴(yán)格的篩選才能夠得到錄用，百分之一的簡歷通過率，十分之一的面試通過率保證了顧問的優(yōu)秀素質(zhì)與專業(yè)能力。我們?yōu)轭檰柼峁┏掷m(xù)不斷的培訓(xùn)，每周2次的內(nèi)部或外派培訓(xùn)提升專業(yè)能力。

專業(yè)顧問

Asiabridge并不是將公司定位成為巨型的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，而是始終定位于一家專業(yè)的獵頭公司，或者說專業(yè)的獵頭品牌，我們在服務(wù)企業(yè)客戶時，更注重對企業(yè)的深度理解，研究和分析企業(yè)客戶的商業(yè)模式、企業(yè)文化、發(fā)展歷程以及企業(yè)團(tuán)隊，辨識企業(yè)客戶應(yīng)要什么樣的人才，而不是通過HR所交給我們的職位說明書。

正因為Asia Bridge理念是成為一家專業(yè)的獵頭公司，所以我們擁有一支真正有專業(yè)追求的團(tuán)隊，他們的目標(biāo)是成為企業(yè)的人才戰(zhàn)略伙伴，不應(yīng)是簡歷的搬運(yùn)工。在Asia Bridge,我們提供大量的“On the job training and coach”,我們通過這些培訓(xùn)來鍛煉顧問們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和應(yīng)變能力，真正給員工帶來個人的成長與積累，即使以后不從事獵頭行業(yè)，也一定是非常優(yōu)秀的人才招聘專家，無論身處甲方或者乙方，都能在職場輕松穿梭。

廣泛人才資源

Asia Bridge成立于2003年，馬上將迎來15周年，經(jīng)過這么多年的經(jīng)營和發(fā)展，我們在所專注的行業(yè)內(nèi)積累了豐富的企業(yè)客戶資源和優(yōu)秀的人脈資源，截止目前，我們已經(jīng)在深圳（總部）、廣州、重慶、上海設(shè)立了分公司，依托于豐富的人脈，我們在加拿大、荷蘭以及日本都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)國內(nèi)外人才的交流與合作，未來，Asia Bridge會繼續(xù)擴(kuò)大版圖，成為一家規(guī)模型的專業(yè)獵頭公司。

Asia Bridge同樣重視對人才的積累與保存。公司運(yùn)用獵頭專業(yè)信息管理系統(tǒng)保存優(yōu)秀人才資料，實(shí)施專員管理、嚴(yán)格篩選，將優(yōu)秀的候選人信息錄入公司的數(shù)據(jù)庫中，以便所有顧問共享Asia Bridge平臺的人脈資源，如今，我們不僅已經(jīng)擁有超過100萬的高級人才數(shù)據(jù)庫作為整個亞太區(qū)的平臺共享信息資源，而且我們正在持續(xù)的擴(kuò)充優(yōu)秀人才數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)客戶提供更多選擇的優(yōu)秀人才。

Our Team

我們的團(tuán)隊

《育人》我們認(rèn)為團(tuán)隊的每一位成員都是公司重要的合作伙伴，只有每位成員自身獲得發(fā)展，公司才會獲得持續(xù)性的發(fā)展，因此Asia Bridge在促進(jìn)員工自身發(fā)展與成長上付出很多心力及時間的培育。

在Asia Bridge，公司全面的培訓(xùn)系統(tǒng)和實(shí)踐內(nèi)容讓成員逐漸擁有獨(dú)立生存創(chuàng)變的能力，如：
· 找到自己的定位，擅長的領(lǐng)域
· 發(fā)展培養(yǎng)符合他們的能力技能和特能
· 扶持員工從一個普通人事到專業(yè)顧問
· 幫助員工重新認(rèn)識自我和規(guī)劃未來
· 未來有能力追求自己的事業(yè)道路
等思考/實(shí)踐能力。這些能力無疑是對人選職業(yè)道路的選擇上提供良好的輔導(dǎo)。

我們的內(nèi)部培訓(xùn)

提升專業(yè)能力

我們有多樣及強(qiáng)大的搜索能力，沒有我們搜不到的人。我們能通過各種方式及途徑很快找到匹配的人才。
現(xiàn)在很多高端人才頻受不專業(yè)的獵頭騷擾，真正匹配的人才往往被現(xiàn)任雇主重用，盡管找到匹配的候選人也經(jīng)常因為候選人變動的意愿不強(qiáng)而無法向客戶推薦，這非?？简烆檰柕膶I(yè)能力，而我們的核心優(yōu)勢就是幫助候選人進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，改變他們的固有思維，細(xì)致入微地采用多種方式影響他們考慮新的機(jī)會。

良好的培訓(xùn)與企業(yè)文化

我們的顧問均通過嚴(yán)格的篩選才能夠得到錄用，百分之一的簡歷通過率，十分之一的面試通過率保證了顧問的優(yōu)秀素質(zhì)與專業(yè)能力。入職后我們?yōu)轭檰柼峁┏掷m(xù)不斷的培訓(xùn)，每周2次（周一/周五）的內(nèi)部或外派培訓(xùn)提升專業(yè)能力。
我們輕松和諧的工作氣氛令顧問更能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，具有人性化的目標(biāo)管理制度更激勵顧問不斷挑戰(zhàn)自己，走向一個又一個成功。

Typical Cases

典型成功案例

案例分析：首席設(shè)計師（外籍）

《案例背景》
意大利高端時尚運(yùn)動品牌，近年來發(fā)展迅速。為進(jìn)一步拓展年輕市場和豐富產(chǎn)品風(fēng)格，企業(yè)決定新建一街頭潮牌風(fēng)格的副線品牌。故，委托我司共同組建高管團(tuán)隊，其中以設(shè)計負(fù)責(zé)人最為難覓。因為目前潮牌主要集中在歐美、日本和香港。而潮牌設(shè)計師，往往是一群對街頭文化有著迷之執(zhí)著“發(fā)燒友”，他們視自己所處的藝術(shù)環(huán)境為創(chuàng)意萌芽的土壤。所以，該case最大的難點(diǎn)是地點(diǎn)。
《人選背景》
a. 7年國際知名街頭潮牌（歐美）設(shè)計經(jīng)驗，入職客戶公司前擔(dān)任Design Manager;
b. 人選base英國，但監(jiān)管中英兩地的team及中國的工廠，對中國市場 & 中國企業(yè)十分了解；
c. 人選有新建產(chǎn)品系列及新的子品牌的經(jīng)驗。
《分析成功》
1. 廣撒網(wǎng)：對國際知名潮牌的設(shè)計經(jīng)理及以上設(shè)計人員，進(jìn)行摸底接觸；
2. 多斂魚：鎖定有可能relocation的候選人深入接觸；
3. 擇優(yōu)而取之：針對企業(yè)副線品牌是新建，團(tuán)隊多是中國人的背景，選擇有品牌新建，且了解中國的候選人。

意大利高端時尚運(yùn)動品牌，近年來發(fā)展迅速。為進(jìn)一步拓展年輕市場和豐富產(chǎn)品風(fēng)格，企業(yè)決定新建一街頭潮牌風(fēng)格的副線品牌。而潮牌設(shè)計師，往往是一群對街頭文化有著迷之執(zhí)著“發(fā)燒友”，他們視自己所處的藝術(shù)環(huán)境為創(chuàng)意萌芽的土壤。所以，該case最大的難點(diǎn)是地點(diǎn)。

案例分析：零售副總監(jiān)

《案例背景》
隨著電商的快速發(fā)展，零售、尤其是實(shí)體店與之前相比發(fā)生了顛覆性的巨大變化，“線下試，線上購”這種情況非常普遍，各個零售部門的重點(diǎn)也由從前的‘大客戶和代理商的管理’B2B轉(zhuǎn)變成直接面對消費(fèi)者的B2C。為了順應(yīng)改變，我們的戰(zhàn)略伙伴品牌決定從持有高服務(wù)和品牌影響力的外部企業(yè)引進(jìn)「零售副總」，故委托我司協(xié)助他們的招聘任務(wù)。
《遇到的困難》
從奢侈品品牌的市場部/零售部、搜索范圍還擴(kuò)散到奢侈汽車公司、甚至空乘的商務(wù)艙管理員?！∥覀兊膶ぴL中遇到無數(shù)次和反復(fù)的拒絕、尤其跨行業(yè)方面，好多優(yōu)秀人選覺得很唐突、加上好多優(yōu)秀的人選本身并沒有換工作的想法。但是我們最終對目標(biāo)公司之一的某品牌公司零售部們的人選通過反復(fù)和我們獨(dú)有的溝通技術(shù)，加上企業(yè)方的發(fā)展規(guī)劃最后打動人選的心、最終完成項目。

實(shí)體店與之前相比發(fā)生了顛覆性的巨大變化，“線下試，線上購”這種情況非常普遍，　為了順應(yīng)改變，我們的戰(zhàn)略伙伴品牌決定從持有高服務(wù)和品牌影響力的外部企業(yè)引進(jìn)「零售副總」，故委托我司協(xié)助他們的招聘任務(wù)。

IT案例分析：Unity 3D主程（3維VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）

《案例背景》
企業(yè)是一家虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。于2012年由瑞士蘇黎世大學(xué)計算機(jī)海歸博士及知名投資人成立。 Unity 3D是2005年面世的軟件、最近幾年熱門的新技術(shù)，由于和各種開發(fā)軟件語言及開發(fā)平臺兼容性好，從手機(jī)、游戲機(jī)到社交網(wǎng)站等都在使用它，為了實(shí)現(xiàn)更逼真的虛擬現(xiàn)實(shí)、企業(yè)一直使用Unity 3D的開發(fā)環(huán)境來開發(fā)。但是掌握Unity 3D比較透徹的人才一直非常稀缺，加上在中國、網(wǎng)絡(luò)通訊、電商、網(wǎng)絡(luò)平臺、游戲公司等已經(jīng)有巨大企業(yè)，盡管新興企業(yè)有很好的構(gòu)想和新技術(shù)、還是很難找到高技術(shù)人才。因此公司為了保證其開發(fā)速度進(jìn)展、委托我們Unity 3D主程人才。
《尋訪戰(zhàn)略》
我們還是從游戲公司入手。同時尋找網(wǎng)絡(luò)通訊的游戲部門、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）開發(fā)公司也物色人才。尋訪后我們就馬上遇到意外的困難，除了企業(yè)吸引力的問題之外、并不所有的企業(yè)的主要開發(fā)環(huán)境都是Unity 3D來開發(fā)。加上技術(shù)性的人才普遍做事情踏實(shí)、默默不語。不會有很多像銷售員那種口若懸河的人，企業(yè)方又需要的是以后要帶領(lǐng)團(tuán)隊的有一定溝通技巧的人才，我們獵頭是解決企業(yè)解決不了的問題，在這種頭疼問題的情況下、要看我們本領(lǐng)了。
《分析成功》
1. 種學(xué)績文：對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)我公司有豐富的資源。
2. 堅韌不拔：我公司顧問一次一次的拒絕也不放棄。
3. 雄心壯志：最終尋找到和企業(yè)一起創(chuàng)造精神的候選人。
《人選背景》
a. 成功人選已有7年Unity 3D實(shí)際工作經(jīng)驗，其中程序5年、程序+管理2年。
b. 基于Unity 3D引擎的虛擬現(xiàn)實(shí)開發(fā)過諸多項目，項目中有類似VR虛擬現(xiàn)實(shí)打造經(jīng)驗，有豐富作品。

企業(yè)是一家虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。盡管新興企業(yè)有很好的構(gòu)想和新技術(shù)、還是很難找到高技術(shù)人才。因此公司為了保證其開發(fā)速度進(jìn)展、委托我們Unity 3D主程人才。

案例分析：董事會秘書（負(fù)責(zé)上市）

《項目背景》
企業(yè)成立于1993年,是國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專業(yè)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)，正準(zhǔn)備要滬A股上市。在國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)已有一定的發(fā)展，目前在人才吸引或項目的進(jìn)展都有一定的阻力，為了打破一些困境企業(yè)決定要上市，因此企業(yè)委托我們一起尋找?guī)推髽I(yè)物色讓企業(yè)上市的專業(yè)人才。上市的部分優(yōu)勢有：
* 企業(yè)榮譽(yù)度的提升，比如、消費(fèi)者的認(rèn)可度，員工歸屬感榮譽(yù)感。 * 企業(yè)知名度的提升，可以引進(jìn)優(yōu)秀的更多的人才。 * 企業(yè)資金流的優(yōu)化。
因此這家企業(yè)決定要上市。但是、中國社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的情況下，大量企業(yè)有了具備上市的條件。上市的地方也從國內(nèi)發(fā)展到全球。目前有大量上市需求的情況下、協(xié)助企業(yè)上市的專業(yè)人才不可多得。因此企業(yè)委托我們一起尋找?guī)推髽I(yè)物色讓企業(yè)上市的專業(yè)人才。
《四面八方尋訪》
我們公司金融人才資源廣泛、我們尋訪員選擇券商、審計公司、同樣地產(chǎn)公司等四個行業(yè)，包括內(nèi)部數(shù)字庫等八個方面的功能分別來搜索優(yōu)秀人才，選拔到一批職業(yè)董秘、CFO等，鎖定其中曾經(jīng)從事A股上市工作經(jīng)驗的。
《人選背景》
最后、我們成功的人才是
a. 券商出身，具有完整的滬市主板上市經(jīng)驗，之后在4家大型企業(yè)一直擔(dān)任董秘職位主導(dǎo)上市；
b. 精通國內(nèi)及香港證券市場的政制、重組及股票發(fā)行工作；
c. 在金融界社會關(guān)系廣泛，與各類中介機(jī)構(gòu)及證券監(jiān)管部門有著密切的關(guān)系。

企業(yè)成立于1993年,是國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專業(yè)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)，正準(zhǔn)備要滬A股上市。上市的部分優(yōu)勢有：
* 企業(yè)榮譽(yù)度的提升，比如、消費(fèi)者的認(rèn)可度，員工歸屬感榮譽(yù)感。 * 企業(yè)知名度的提升，可以引進(jìn)優(yōu)秀的更多的人才。 * 企業(yè)資金流的優(yōu)化。